Tác giả Chủ đề: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý  (Đọc 6929 lần)

0 Thành viên và 1 Khách đang xem chủ đề.

Offline Ngọc.EMBA3

  • Cánh cụt mới sinh
  • *
  • Bài viết: 148
  • Intake ...
Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« vào lúc: Tháng Năm 18, 2012, 02:56:24 PM »
Mời các anh chị em tham gia diễn đàn và trao đổi cho nhau thêm kinh nghiệm quản lý các cấp
" Sống khỏe, chết nhanh, lắm của để dành, nhiều người thương tiếc "

Offline can2do

  • Cánh cụt mới sinh
  • *
  • Bài viết: 286
  • Intake ...
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #1 vào lúc: Tháng Năm 19, 2012, 10:14:35 AM »
 
Thế bác trả lời câu hỏi này trước đi:    Ai có thể làm quản lý?
Ồ, thì ra đó là niềm vui

Offline Ngọc.EMBA3

  • Cánh cụt mới sinh
  • *
  • Bài viết: 148
  • Intake ...
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #2 vào lúc: Tháng Năm 19, 2012, 01:42:33 PM »
cái này quá dễ, ai cũng là nhà quản lý hết, ở nhà (là bố mẹ) quản lý các con, ở ngoài XH cũng đc quản một cái gì đấy :P
" Sống khỏe, chết nhanh, lắm của để dành, nhiều người thương tiếc "

Offline NHQuang

  • Administrator
  • Cánh cụt trưởng thành
  • ****
  • Bài viết: 2,588
  • Intake VIII
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #3 vào lúc: Tháng Năm 19, 2012, 04:38:00 PM »
Dạo này Diễn đàn trầm lắng chuyện quản trị quá. Anh em dường như thành công trong kinh doanh nên không ai vào đây chia sẻ kinh nghiệm như trước đây thì phải.
"Stay hungry, stay foolish" - Steve Jobs

Offline can2do

  • Cánh cụt mới sinh
  • *
  • Bài viết: 286
  • Intake ...
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #4 vào lúc: Tháng Năm 21, 2012, 02:26:36 PM »
cái này quá dễ, ai cũng là nhà quản lý hết, ở nhà (là bố mẹ) quản lý các con, ở ngoài XH cũng đc quản một cái gì đấy :P

Bác nói đúng quá, ai cũng có thể làm quản lý. Vậy khác nhau ở chỗ nào?
 
Theo em khác nhau ở kết quả của nó (tốt hay là tồi) mà thôi.
 
Vậy câu hỏi tiếp theo là: làm thế nào để thực hiện công việc quản lý cho kết quả là tốt?
Ồ, thì ra đó là niềm vui

Offline Ngọc.EMBA3

  • Cánh cụt mới sinh
  • *
  • Bài viết: 148
  • Intake ...
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #5 vào lúc: Tháng Năm 21, 2012, 04:24:56 PM »
đây là cái tôi đang cần mọi người trong TOP MBA chia sẻ
" Sống khỏe, chết nhanh, lắm của để dành, nhiều người thương tiếc "

Offline phamloi

  • Cánh cụt mẫu giáo
  • **
  • Bài viết: 667
  • UBI/ Intake 11
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #6 vào lúc: Tháng Năm 21, 2012, 04:44:35 PM »
Quản (cầm, nắm) + có cái lý = Quản lý, mà tiền nhân đã dạy "Trăm cái lý không bằng tý cái tình" mà thiên hạ dạo này lại có mốt thích cái tí và tình mới chết chứ... hi hi. Nói vậy thôi, anh em nhà mình UBI rất rất nhiều người trong lĩnh vực quản lý giỏi tuyệt vời, đề tài này thú vị và ý nghĩa nhất cho chúng ta trau dồi tri thức và tự trau dồi kiến thức đấy....

Phạm Lợi E1.
Cty CP An Thành, nhà cung cấp hàng đầu Ngô hạt, Sắn lát cho ngành chế biến thức ăn gia súc Miền bắc. Cty CPVT &TM Trường Phú vận tải chuyên nghiệp.
0972.999.393

Offline Hoangminhviet

  • Cánh cụt trưởng thành
  • ****
  • Bài viết: 2,353
  • Open mind, never mind
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #7 vào lúc: Tháng Năm 21, 2012, 04:48:08 PM »
Bất kỳ kiểu quản lý nào muốn có hiệu quả, theo cá nhân tôi đều phải quản lý theo mục tiêu.
Mục tiêu thì có loại cứng (bằng các chỉ tiêu, con số, tỉ lệ...) và mục tiêu mềm (bằng mô tả và kỳ vọng).
Một khi đã xác định được hai cái đó thì áp dụng các quy trình (cả cứng và mềm) để quản lý, giám sát và thúc đẩy, hiệu chỉnh để đạt mục tiêu đó.
Quản lý là một khái niệm quá rộng để có thể bàn, tóm lại là phải đặt ra là muốn quản lý cái gì và quản để cho nó ra sao thì em mới "hóng hớt| được các bác ạ.
Nothing has meaning except the meaning you give to it.

Offline hosibac

  • Cánh cụt dậy thì
  • ***
  • Bài viết: 1,668
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #8 vào lúc: Tháng Năm 22, 2012, 09:09:12 AM »
Câu hỏi đơn giản nhưng rộng. Có thể hiểu các cấp quản lý trong một công ty: HĐQT/HĐTV; TGĐ, Cấp quản lý trung gian... hoặc theo Việt là quản lý theo mục tiêu ... mỗi cách có những phương pháp, công cụ, kiến thức khác nhau và mỗi người khác nhau cũng khác nhau. Cho dù đi nữa thì vấn đề vẫn là quản lý các mối quan hệ giữa người với người.






Offline hosibac

  • Cánh cụt dậy thì
  • ***
  • Bài viết: 1,668
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #9 vào lúc: Tháng Năm 22, 2012, 09:13:17 AM »
Thử nhìn một bài học quản lý sau: http://www.tienphong.vn/xa-hoi/578071/Cuu-TGD-Vinalines-noi-gi-truoc-khi-bi-bat-tpp.html

"Quy trình thủ tục đầu tư mua về đều thực hiện kế hoạch đầu tư và dự án phê duyệt tổng mức đầu tư, tiến độ và mục đích khai thác rõ ràng.

Theo kế hoạch là cuối năm 2010 phải đưa ụ nổi No83M vào khai thác, nhưng tổng công ty có triển khai đâu. Chả ông nào làm cả, chỉ ngồi phang nhau thôi, nên giờ này dự án vẫn nằm đấy.

Bộ máy tham mưu hàng mấy trăm người, bộ máy lãnh đạo vài chục người để thẩm định, phê duyệt một dự án nằm trong kế hoạch phát triển tổng thể của tổng công ty theo chỉ đạo của Thủ tướng, thế rồi lại ngồi chơi.

Tình hình Vinalines đến giờ này nó bê bết, nó sập xệ là một chuyện; đã không đoàn kết để mà làm lại còn lôi nhau ra phang nữa thì coi như nát nhè.

Phang nhau nên dẫn tới việc chùng chình nằm đấy chả ai làm gì cả, người ta lại “soi” vào là tại sao không làm, lý do này kia. Từ đó dẫn tới việc liên quan đến người tiền nhiệm"

"Tất cả quy trình, thủ tục đầu tư phải có ý kiến từ dưới lên trên và từ trên xuống dưới. Bộ cho phép mới được. Mà ngày đó làm rất cẩn trọng. Và chả dại gì làm sai để trước hết ông Dương Chí Dũng (nguyên Chủ tịch HĐQT Vinalines) soi, ông ấy tiêu diệt mình trước. Mình phải giữ mình ghê gớm.

Giai đoạn của tôi, 2 ông không hợp nhau (ý nói ông Phúc và ông Dũng-PV), nên ông nào cũng phải làm chuẩn, nên không ông nào phá ngang được. "

Offline Ngọc.EMBA3

  • Cánh cụt mới sinh
  • *
  • Bài viết: 148
  • Intake ...
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #10 vào lúc: Tháng Năm 22, 2012, 11:00:01 AM »
đây đang là hiện trạng của các công ty nhà nước, tư duy nhiệm kỳ mà, cảm ơn bác đã cho ý kiến
mời mọi người bổ sung nhỉ
" Sống khỏe, chết nhanh, lắm của để dành, nhiều người thương tiếc "

Offline hosibac

  • Cánh cụt dậy thì
  • ***
  • Bài viết: 1,668
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #11 vào lúc: Tháng Năm 22, 2012, 09:24:44 PM »
Bạn có thể đưa ra một case study rồi cùng bàn loạn...

đây đang là hiện trạng của các công ty nhà nước, tư duy nhiệm kỳ mà, cảm ơn bác đã cho ý kiến
mời mọi người bổ sung nhỉ


Offline tienbinh102

  • Cánh cụt dậy thì
  • ***
  • Bài viết: 1,100
  • Decorating your life
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #12 vào lúc: Tháng Năm 23, 2012, 12:07:18 PM »
Chủ đề này rộng quá, em cứ đặt gạch để theo dõi các anh thảo luận và tạm có ý kiến như sau:
Cấp quản lý:
1. Cấp cá nhân - Cá nhân tự quản lý mình tốt cũng khó lắm đấy
2. Cấp gia đình - Có vẻ khó hơn vì sống bên nhau mà cần thuyết phục nhau cũng không dễ, chưa kể đến thu chi, tài chính, tính cách cá nhân, đóng góp cá nhân... để bình đẳng và phát triển bền vững là câu chuyện cực dài...
3. Cấp cộng đồng - Chính là việc cá nhân tham gia cộng đồng và quản lý cộng đồng - Cái này anh chị nào ở NGOs sẽ hiểu và giải trình cũng có nhiều khía cạnh lắm lắm.
4. Cấp doanh nghiệp - Là quan hệ nội bộ doanh nghiệp đấy ạ và cả doanh nghiệp với đối tác... cái này lại chia ra theo nguồn vốn, tức là ông nào có nguồn vốn đến đâu thì tham gia doanh nghiệp thế nào...? phức tạp lắm lắm
5. Cấp doanh nghiệp có thêm chữ "ĐA" (Đa chức năng, đa quốc gia, đa thành phần, đa văn hóa, đa sắc tộc...) cái này nó phức tạp y như khi xưa ta bàn chuyện trồng cây đa ở đình làng hay ở chùa hay ở cổng làng hay ở giếng làng...
6. Cấp quản lý doanh nghiệp. Cái này chia thêm nhiều cấp nữa nhưng tối thiểu có Trung ương, tỉnh, huyện, xã. Và cấp quản lý doanh nghiệp thì khó ai có thể cho biết hết có bao nhiêu cơ quan quản lý doanh nghiệp, chỉ ai biết phần việc của mình thôi.
6. Cấp quản lý cả công tác quản lý nữa - Lúc này mới gọi là quản trị đấy ạ - thì liên quan đến sự tương tác giữa các nhân tố quản lý quốc gia, quản lý nội bộ, quản trị doanh nghiệp... bằng các công cụ nào...


Với các cấp như vậy áp dụng vào từng ngành, từng nghề, từng chuyên môn, từng vị trí lại khác nhau nữa. Thế mới biết quản lý nó rộng lớn như thế nào đấy.
Truong Tien Binh - Tony
UBI Intake 5
Mob1: 0936.818552

Offline can2do

  • Cánh cụt mới sinh
  • *
  • Bài viết: 286
  • Intake ...
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #13 vào lúc: Tháng Năm 30, 2012, 12:49:06 AM »
Bác tienbinh102 đã làm rõ hơn rồi đây.

Thế thì để giúp làm rõ vấn đề bác chủ thớt đã nêu, em mạn phép đặt câu hỏi cụ thể hơn với từng cấp quờ lờ mà bác tienbinh102 đã mổ ra:

- làm thế nào để quản lý cá nhân tốt, hay ql cá nhân ntn được gọi là tốt (tiêu chuẩn ql tốt)
 
- làm thế nào để quản lý gia đình tốt hay ql gia đình ntn thì được gọi là tốt...

Vân vân và vân vân

 :D
Ồ, thì ra đó là niềm vui

Offline tienbinh102

  • Cánh cụt dậy thì
  • ***
  • Bài viết: 1,100
  • Decorating your life
Re: Trao đổi kinh nghiệm trong công tác quản lý
« Trả lời #14 vào lúc: Tháng Sáu 02, 2012, 10:34:25 PM »
Mong các anh chị có thêm ý kiến đi ạ, em tham khảo thêm rồi mới trình bày phần này chi tiết được ạ. Các bác trên topmba toàn quan sát chứ thực tế các bác ấy đang là những nhà lãnh đạo giỏi đấy ạ. Vì là nhà quản lý và lãnh đạo giỏi nên các bác ấy quan sát, quan sát và quan sát chứ ít khi phát biểu lắm.
Truong Tien Binh - Tony
UBI Intake 5
Mob1: 0936.818552